아이디어 발상법 - PMI기법

드 브노(de Bono)가 개발한 CoRT(Cogmitive Research Trust) 프로그램에 포함된 방법으로 P는 Plus,M은 Minus,I는 Interesting 을 의미한다.

 

어떤 아이디어를 떠올리거나 제안을 할 때 의도적으로 사용하는 방법으로 결정을 막으려는 것이 아니라 긍정적 측면(Plus),부정적측면(Minus),재미있는측면(Interesting) 등으로 대안의 모든 측면을 고려해 본 다음 결정하게 하는 방법이다.

 

이 기법은 어떤 모든 장면에 대하 ㄴ시야를 넓혀 주며, 보다 열린 생각을 하게 되어 창의적인 생각이 나오도록 해 준다.

그리고 동시에 여러 요인들이 혼합되어 작용하는 사고상황에서 보다 냉철한 판단아래 사고를 전개시킬수 있는 장점이 있다.

 

예시를 보면 다음과 같이 생각해 볼 수 있다.

어떤 사람이 버스에 있는 모든 좌석이 없이 서서 탈 수 있는 버스를 만들면 어떨까 하는 제안을 냈다.

그렇다면 이럴때 PMI 기법에 대해 고민을 해 보자.

 

플러스 요인으로는

버스에 더 많은 사람이 탈 수 있을것이다. 출 퇴근 시간에 좌석 때문에 많은 사람이 타지 못하는 경우도 있고 또한 사람이 많은 경우에는 오히려 좌석이 서있는 사람을 불편하게 만드는 요소이다.

또한 모든 사람이 서 있다면 버스를 타거나 내리기가 쉬울것이다.

그리고 버스를 제작하거나 수리하는 비용도 저렴하게 될것이다.

 

마이너스 요인을 생각해 보자.

버스가 급브레이크를 밟았을때 많은 사람들의 쏠림 현상으로 크게 다칠 우려가 발생한다.

그리고 노인이나 어린 아이 같은 경우는 앉아 있을 수가 없기 때문에 버스를 탈 수 없을 것이다.

장거리를 가는 사람에게는 고통의 형벌을 받게 될것이다.

어린아이를 업고 타는 경우 이동이 어려울 것이다.

 

그렇다면 흥미로운 요소를 생각해 보자.

두개의 버스를 만들어 보자.

좌석이 없는 버스는 출퇴근 시간에 많은 사람을 운송하는 수단으로 만든다면 이 버스는 편안함이 그렇게 중요하지 않을 수도 있을것이다.

좌석이 있는 버스라면 출퇴근 시간을 피해서 이동하는 사람들에게 편안함을 줄 수 있을것이다.

 

이런 식으로 PMI 기법으로 긍정적,부정적,흥미로운 측면으로 모든 대안의 측면을 고려해 보고 발생 되는 득과 실을 분석한 후, 그 반대의 결정을 내릴때 발생되는 득과 실을 놓고 최선의 선택을 하는 방식으로 활용할 수 있다.